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東風實業有限公司召開2022年工作會
1月18日，東風實業有限公司召開2022年工作會。會上，東風實業明確了2022年整體指標：確保銷售收入121億元。
東風實業有限公司董事長羅元紅、總經理張永正、監事會主席米萬濱、黨委書記呂萃華、常務副總經理薛志國、副總經理黃輝、副總經理王義斌、總經理助理雷濤、總經理助理趙煬等出席會議。呂萃華主持會議。
張永正作題為《以拼搶的勁頭高標準達成經營目標 以穩健的步伐高質量落實發展戰略》的工作報告。2021年東風實業公司克服一系列困難和挑戰，咬定目標不放松，市場開拓取得新進展、全面收益管理體系日益完善、重點開發項目穩步推進、重點課題和工作清單扎實推進、技術創新和精益制造水平不斷提升。實現銷售收入113.15億元，完成年度預算目標的102.9%。
張永正說，2022年東風實業兩級經營團隊將戮力同心、沉著應對，全力“搶市場、強研發、抓管理、重協同”，確保全年經營目標達成；全面貫徹“聚焦、轉型、升級”發展主基調，持續提升競爭力，推進“十四五”戰略規劃落地。主要工作任務是：攻防兼備搶市場，分工協作強研發，突出體系抓管理，合力共進重協同，業務歸核強聚焦，組織優化快轉型，四項能力促升級，提高站位強黨建。
羅元紅在講話中說，過去一年，東風實業上下同心協力、克難奮進，在困難中實現了“十四五”良好開局。經營基本符合預期，戰略規劃謀定展開，規范了治理結構，打基礎、抓長遠全面進步，人才梯隊建設成效顯著，難點工作實現突破，黨群工作特色鮮明。
羅元紅強調，2022年，東風實業工作主線是加速變革升級，持續提質增效，保持經營高質量。面對汽車行業的發展變化，東風實業要加快展開3+3+2的業務布局；進一步提高組織效能；加大新能源產品發展力度；全面拓展產品市場的深度和廣度；強化兩級研發力量，通過上下整體協同形成企業研發新優勢；持續夯實基礎，強化體系力。
對于2022年重點工作，羅元紅要求，東風實業各單位要高目標領跑，追求發展高質量；系統化聚焦，形成協同新優勢；同步化研發，打造核心競爭力；精細化運營，持續保持生命力；專業化管理，繼續強化體系力；全方位營銷，尋找市場新突破；深度化融合，發揮黨建引領力；刷新奮斗者文化，共創公司新未來。
羅元紅還對全體干部提出六點要求：既要堅持觀念的變革，又要注重工作的創新；既要堅持KPI導向，又要追求長期主義；既要有管理者思維，又要有工程師思維；既要堅定信心，又要警惕危機；既要單兵突圍，又能協同軍團作戰；既要領導好團隊，更要領導好自己。
呂萃華主持會議
會上，羅元紅代表董事會與張永正簽訂目標責任書，張永正代表經營層與車身系統、底盤系統、智能座艙系統、懸架系統、安全系統、動力系統、新材料技術、鑄鍛技術等業務系統和技術模塊簽訂目標責任書。各業務系統和技術模塊作2022年工作計劃報告。
