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7月14日-7月15日，東實汽車科技集團股份有限公司召開2022年中工作會。會議復盤解析“十四五”戰略，系統總結上半年各項工作，全面部署下半年重點工作。東實股份董事長羅元紅出席會議，號召全體干部員工以“生存第一、勝利第一，團結奮斗、苦熬必勝”的奮斗姿態，全力以赴爭取全年最好經營結果。

 

 

 

東實股份監事會主席米萬濱，黨委書記呂萃華，總經理張永正，常務副總經理薛志國，副總經理黃輝、雷濤，董事會秘書趙煬，總經理助理陳兵、王聲等參加會議。

 

 

 

羅元紅指出，上半年，行業形勢異常嚴峻復雜，多重風險挑戰交織疊加，市場快速下行超出預期。東實股份在經營發展迎來前所未有挑戰的背景下，加快展開“3+3+2”業務布局，進一步提高組織效能，加大新能源產品發展力度，全面拓展市場的深度和廣度，強化兩級研發力量，持續夯實企業基礎工作。

客觀分析了下半年形勢后，羅元紅強調，全體干部員工要堅持“保持戰略定力，突出質量效益，主動快速調整，搶抓發展機遇”工作原則，全力以赴爭取最好的經營結果。具體做好6個方面的工作：堅持目標導向，把保預算作為下半年的剛性任務；強化低成本運營，成本領先作為生存之道；快馬加鞭發展新能源業務，加快公司業務轉型升級；瞄準行業大市場，搶占市場制高點；全力以赴提升研發能力，持續培育競爭新優勢；著力推進管理變革，把變革進行到底。

對領導干部，羅元紅提出5點要求：堅持發展信心，保持戰略定力；善于危中尋機，搶抓發展機遇；堅持苦干快干，保持實干爭優；以客戶為中心，持續提高客戶滿意度；超越慣性思維，引領企業發展。

 

 

 

張永正作主題為《堅持目標引領 持續變革升級 著力提質增效 全力爭取年度最好經營結果》的2022年中經營工作報告。他從行業概況、經營實績、市場開拓、研發創新、管理提升等方面對上半年工作進行全面總結回顧，并對下半年工作進行安排部署。

張永正指出，下半年，東實股份的經營任務仍然繁重、壓力巨大，以下7項工作亟待加強：市場結構需要持續調整優化；現有產品及能力需要加速組合升級；新能源和智能化產品需要加快布局；低成本經營能力需要持續打造；協同工作需要廣泛、深入開展；管理基礎需要持續夯實；研發力量需要持續加強，研發人才需要持續引進。

 

呂萃華主持會議

 

會上，趙煬作題為《戰略引領 銳意創新 以不勝不休的姿態推動轉型升級》的“十四五”戰略復盤報告。東實股份19家子公司相關負責人匯報下半年保目標措施，公司領導進行點評。